真實記錄溫兄企業(yè)的發(fā)展歷程
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繼往開來 優(yōu)質(zhì)高效——溫兄控股集團(tuán)召開年度工作總結(jié)（述職）會議
各部門匯報結(jié)束后，公司總經(jīng)理姜瑞岳講話，他指出，今年來大家做了大量的工作，較好的完成生產(chǎn)任務(wù)，許多工作值得肯定，成績是顯著的，也是突出的，但百尺竿頭仍需更進(jìn)一步。
新的一年，要進(jìn)一步拓展市場銷售，提升產(chǎn)能，重點在產(chǎn)品質(zhì)量上再下功夫，提高客戶滿意度，要確保提升產(chǎn)品合格率，降低售后成本；
要緊盯訂單時間點，改善內(nèi)部流程，縮短周期，按期按時生產(chǎn)和交貨，在生產(chǎn)計劃、原材料采購、供應(yīng)等環(huán)節(jié)加強(qiáng)改善，提高工作效率。
要建章立制，落實責(zé)任、加強(qiáng)部門之間配合與聯(lián)動、提高工作效能，改善隊伍的結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)優(yōu)化人事考績和監(jiān)督力度、加強(qiáng)勞動紀(jì)律的督查。
公司上下要提倡節(jié)約和成本意識，杜絕浪費。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。要推進(jìn)落實6S管理制度，整頓整理改善生產(chǎn)環(huán)境面貌，開展綠色工廠創(chuàng)建。
公司董事長姜瑞玉做重要講話，他指出，2024年，面臨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行的壓力等許多不確定因素，面臨著激烈的市場競爭，我們致力于不斷開拓創(chuàng)新，經(jīng)受了許多新的考驗和挑戰(zhàn)。在全體新老員工的共同努力下，今年1至12月，公司以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，注重技術(shù)創(chuàng)新、流程再造與部門管理等方面工作，市場拓展順利，業(yè)務(wù)量和產(chǎn)值保持了穩(wěn)定，訂單基本能夠順利交付。公司再次榮獲溫州市高成長型工業(yè)企業(yè)稱號、國家高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審順利通過，浙江省3A級重合同守信用企業(yè)復(fù)審再次通過、熱壓泵多效多級濃縮器獲得了浙江制造精品的稱號等。2024年獲得授權(quán)發(fā)明專利2項、實用新型專利6項、軟件著作5項。
2024年，公司上下安全生產(chǎn)總體情況良好，沒有發(fā)生嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故；這些成績的取得都離不開全體員工的共同努力。同時，在新的一年里，我們要始終保持憂患意識，全體員工要與公司同呼吸共命運(yùn)，樹立成本意識，倡導(dǎo)工匠精神，精益求精，產(chǎn)品質(zhì)量再躍升，把我們的每件產(chǎn)品做精做細(xì)，做的更好，以一流的產(chǎn)品和服務(wù)面對客戶。
要繼續(xù)發(fā)揮我們市場和技術(shù)優(yōu)勢，同時要吸取學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗，把企業(yè)做大做強(qiáng)；繼續(xù)科技創(chuàng)新，同心協(xié)力，加強(qiáng)管理流程優(yōu)化，尋找克服薄弱環(huán)節(jié)。注重人才培養(yǎng)，大力加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，推陳出新，強(qiáng)化組織架構(gòu)科學(xué)合理設(shè)置，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，建立培訓(xùn)教育體系，注重年輕骨干力量的能力提高，大膽管理，提升團(tuán)隊綜合素質(zhì)與戰(zhàn)斗力，以只爭朝夕的精神，強(qiáng)化工作效率，要有擔(dān)當(dāng)和責(zé)任意識，提高執(zhí)行力。
在新的一年里，我們要有新的思維、新的理念，守正創(chuàng)新，義無反顧、奮勇爭先，提倡多干事、會干事、干好事，克服慵懶散思想，主動有為，才能主動有位，上下一盤棋，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，腳踏實地，堅定信心，砥礪前行，創(chuàng)造新的更好的輝煌。
最后，董事長代表公司預(yù)祝全體員工新年快樂，身體健康、闔家幸福。
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